
Sinergy Srl
RUOLO: Il Mechanical Completion Manager (spesso abbreviato in MC Manager) è responsabile della supervisione del completamento dei sistemi e delle attrezzature meccaniche nei grandi progetti di costruzione, in particolare nei settori del petrolio e del gas, dell’energia o della produzione. Il suo obiettivo principale è garantire che le opere meccaniche, come impianti, gruppi e sistemi, soddisfino gli standard richiesti e siano completamente funzionanti prima di procedere con la messa in servizio.
PRINCIPALI RESPONSABILITA’ E COMPITI
- Garantire la conformità: assicurare che tutte le installazioni meccaniche siano conformi alle specifiche del progetto, ai codici e agli standard di sicurezza;
- Gestione della documentazione: coordinamento di tutta la documentazione meccanica di completamento, come liste di controllo, registri di ispezione e certificazioni.
- Coordinamento del team: coordinamento delle attività degli ingegneri meccanici, degli appaltatori e degli altri soggetti coinvolti nella fase meccanica;
- Ispezione e collaudo: supervisione delle ispezioni e dei collaudi dei sistemi meccanici per garantire che tutto sia installato correttamente e funzioni come previsto;
- Comunicazione: agire come collegamento tra il team di gestione del progetto, gli appaltatori e i rappresentanti del cliente.
- Gestione dei rischi: identificazione dei rischi potenziali associati ai lavori meccanici e garanzia dell’adozione di misure correttive prima di procedere alla fase successiva.
COMPETENZE RICHIESTE
- Conoscenze tecniche:
Competenze di ingegneria meccanica: Conoscenza approfondita di sistemi, apparecchiature e impianti meccanici. Familiarità con macchinari, tubazioni, HVAC e strumentazione.
Conoscenze di costruzione e installazione: Esperienza nei processi di costruzione, nei metodi di installazione meccanica e nella movimentazione dei materiali.
Standard di sicurezza: Conoscenza delle norme e degli standard di sicurezza del settore (ad es. OSHA, norme edilizie locali, norme ISO).
Controllo qualità: Capacità di valutare e garantire la qualità del lavoro meccanico, assicurandosi che tutto sia conforme alle specifiche richieste.
– Project Management:
Pianificazione e programmazione: esperienza nella creazione e nella gestione di programmi di completamento meccanico per garantire il rispetto delle scadenze previste.
Gestione delle risorse: capacità di allocare in modo efficiente le risorse, inclusa la manodopera, i materiali e le attrezzature.
Gestione dei rischi: capacità di anticipare i potenziali problemi, ridurne la portata e adottare le misure correttive necessarie.
Gestione del budget: gestione del budget per i lavori meccanici, assicurando che i costi rimangano entro i limiti approvati.
- Documentazione e conformità:
Controllo dei documenti: Capacità di gestire e organizzare una serie di documenti relativi al completamento meccanico, come rapporti di ispezione, liste di controllo e certificazioni.
Conformità alle normative: garantire che tutte le installazioni siano conformi alla legislazione locale, agli standard industriali e ai requisiti specifici del progetto.
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